文 | 价值星球Planet，作者 | 竹铭，编辑 | 计然

打工人辛辛苦苦一年，大都期盼着年底能收到个大红包。

此前，腾讯、阿里、京东、字节等互联网大厂凭借超高的年终奖，频频吸引外界注意。比如，年腾讯《王者荣耀》团队的年终奖平均每人约为万元，核心员工甚至分到高达万元的奖金，引得无数人羡慕。

如今年的春节快到了，互联网大厂的年终奖再次掀起热议。这一次，网友们又感受到了世界的参差：有的大厂员工拿的年终奖，超过了别人一年的工资，比如有认证为小红书员工的网介绍，小红书今年年终奖最高绩效者可拿“个月月薪+个月期权，相当于个月月薪的奖金；而有的大厂员工则颗粒未收，甚至面临被砍薪；还有的互联网大厂在年终奖上整出了各种花活儿，不仅给现金奖励，还给期权甚至是假期。

可以说，年终奖就像一面镜子，既反映出过去一年员工的表现，也折射出各家大厂过去一年的变化。

今年的你，拿了多少年终奖呢？

京东，占据大厂年终奖的“C位”

前不久，刘强东给老家村民发年货的消息冲上热搜。他不仅给村里发放各种日用品，还给村里岁以上的老人每人发了1万元红包，以及给他的小学老师每人发了万元红包。

这波操作让京东狠狠地刷了一波存在感，有网友调侃：“东哥能不能再考一次大学，我愿意承担所有学费。”

除了对老家村民慷慨，刘强东对自家员工也很大方。以至于在今年各大互联网大厂的年终奖比拼上，京东的表现最为突出，占据着“C位”。

据悉，是京东完成薪升级后迈向薪的第一年。根据京东发布的年年终奖发放计划，完成薪升级的部门内，年度绩效A+的员工将获得8倍月薪年终奖，即全年薪；绩效A的员工将获得倍月薪年终奖，即全年薪；绩效B+的员工将获得5倍月薪年终奖，即全年薪；绩效B-的员工将获得3倍月薪年终奖。

京东发放的薪资和奖金，并不是个小数目。要知道，截至年月京东员工的总数高达万人。京东年三季度财报显示，截至年9月日的近个月内，京东人力资源总支出达亿元。近些年，一些互联网公司纷纷裁员降薪，京东反而在涨薪和提升年终奖，的确赢得了很多员工的心。

相比在年终奖上大手笔的京东，阿里和拼多多则显得较为谨慎和严苛。

马云曾定义他认为的“奖”和“励”的概念：“阿里信奉给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）。”他认为，奖金不是福利，不可能人人都有，也绝不可能大家都一样。奖金是靠努力挣出来的，是需要超越公司对你的期待才能获得。

表现在员工年终奖上，阿里主要考量的是绩效和职级。绩效越高、职级越高，年终奖越丰厚。绩效得分包括4分（全面超出期望值）、分（超出期望值）、分（满足期望值）和分（不满足期望值）。

截至年6月日，阿里的员工总数为万人。除非有特殊贡献，一般很少有阿里员工能拿到4分的绩效，该绩效的年终奖大多会在个月月薪以上；绩效在分的员工，年终奖一般在个月；分的员工，年终奖在3至5个月；分的员工，绩效奖金基本就是0。

拼多多的员工数量比阿里和京东要少一个量级，截至年底拼多多员工总数为人。拼多多的组织团队，在电商行业中是最为低调的，其也没有公开太多关于年终奖的信息。目前根据已知信息，拼多多的年终奖是分两次发放，年前会发放2个月的工资作为年终奖，而年后根据员工的个人绩效发放一两个月的工资。

除了纯粹发现金，互联网大厂还在年终奖上整出各种花活儿。

巨额团队奖、期权激励、灵活办公.......大厂年终奖花样百出

前不久，腾讯在深圳举办年会，马化腾带领一众高管唱了一首《送你一朵小红花》。很多腾讯员工其实期待的是，在除夕夜当天收到公司送来的“小红包”——年终奖。

跟很多互联大厂把年终奖放到年后发放不同，腾讯的年终奖发放时间一般在除夕夜，并且由“服务奖+绩效奖+特别奖”三部分构成。

其中，服务奖为固定的一个月薪资，腾讯现在将其平均分摊到了个月的固定工资中，以提升员工的月度现金流，年终奖回归到纯粹的业绩激励。

绩效奖方面，腾讯采用了3档制度，即“突出”、“良好”和“欠佳”。“突出”档员工将获得5个月甚至更多的月薪作为奖励；“良好”档员工能拿到4个月月薪的奖励，“欠佳”档则是1至2个月月薪。

腾讯的年三季度财报显示，截至年9月，腾讯共有万名员工，在此前的三个月里薪酬共支出亿元。当然，以此计算出来的“人均年薪百万”是没有意义的，就像我跟姚明平均下来也能超过两米。

很多人还记得，当年腾讯的王者荣耀团队获得了巨额年终奖。据悉，今年腾讯微信事业群（WXG）的视频号团队也将获得巨额奖金。因为该团队今年获得“名品堂”大奖，该奖项是腾讯对内部产品的最高认可。以往入选“名品堂”的团队将获得1亿元的奖金分配，不过也有消息透露自年起，“名品堂”的奖金分配没有往年那么高了。

作为腾讯的有力对手，字节的最新年度激励方案从年1月起正式实施，主要由现金奖金和绩效期权两部分构成。现金奖金最高为3个月月薪，绩效突出的员工会获得绩效期权，且期权激励力度增加。从去年到现在，TikTok一直面临着较大不确定性，字节估计也想通过更具吸引力的期权激励来振奋士气。

值得一提的是，TikTok面临风波的时候，很多美国网友涌入小红书，为其带来了一波泼天的流量。最近，一认证为小红书员工的网友还介绍了小红书今年的年终奖，绩效可拿“8个月月薪”，绩效4可拿“个月+月薪”，绩效5可拿“个月月薪+个月期权”。如果能达到绩效5，基本上就相当于个月月薪的奖金。不过，也有前小红书员工表示能到绩效4和5的员工非常少。

有的公司发期权和现金，还有公司发假期。

前不久，携程给自家客服员工发了一个包含假期的所谓“年终奖”。公司表示，只要是满足条件的一线客服员工，春节期间都可以申请提前返乡办公，时间为年1月1日—年2月日，最长可居家办公整整两个月。

此前，携程董事局主席梁建章在谈到混合办公时表示，携程在探讨一些更加灵活的办公方式，比如工作日的个小时可以安排到4天或者周末工作时间点，周五就可以去旅游了。

年终奖背后的“战略野望”

从年终奖的发放，其实能够窥见公司和行业的变化。

京东能大手笔发奖金，本身也是因为业绩在增长。数据显示，京东集团年第三季度营收为亿元，同比增长%，净利润为亿元，同比增长%。

不过放眼电商行业，京东的利润并不算出色。年第三季度（财年第二季度），阿里营收为亿元，同比增长5%，经调整净利润为亿元，同比下降9%，但依然高于京东的净利润。

虽然拼多多在组织团队上较为低调，但是在业绩表现上尤为“高调”。拼多多年第三季度营收为亿元，同比增长%，净利润为亿元，同比增长%。

面对对手的强势增长，京东也在推进自己的应对战略，这从其年终奖的侧重就能看出来。

在京东各部门当中，采销部门员工的年终奖最为丰厚。据悉，京东采销员工已在年7月开启年终奖升级计划，年年终奖将为平均薪，上不封顶，而年年终奖将为平均薪，上不封顶。

为何采销部门拿的奖金如此之多？这跟京东整个战略有关。现在消费者对价格越来越敏感，电商平台必须通过低价才能挖掘更多增量。早在年底，刘强东就确定把“低价战略”作为京东零售未来三年最重要的战略，而平台商品价格的高低跟采销部门是直接挂钩的。用更多的奖金激励采销员工，能进一步推动“低价战略”的进行。

同样的，从腾讯的年终奖也能看出其当下战略的重心。

抖音的强势增长，对微信乃至腾讯生态形成了冲击。此次，视频号团队能够获得“名品堂”大奖，在于其同样获得了亮眼的增长，给了腾讯的增长注入了信心。根据《晚点 LatePost》近期报道，视频号的日活跃用户数将突破5亿，成为国内仅次于抖音的第二大短视频平台。

此前，马化腾就表示视频号就是“全鹅厂的希望”。未来，视频号对腾讯来说背负着更重要的任务，就是盘活微信生态里的电商，开启更强劲的商业化。因此，腾讯对视频号团队发放巨额奖金也在情理之中。

每个人和公司，都处在时代浪潮之中。互联网大厂虽然处在行业红利逐渐消退的不确定性时期，但一些公司依然抗住了压力。市场是公平的，那些表现出色的公司和员工，总会拿到奖励。年终奖就是奖励的一种，折射出员工和公司当下的成绩和变化。

拿到年终奖的朋友，自然值得开开心心过个好年。没拿到奖金的也不必气馁，新的一年依然拥有各种可能性。要对未来充满信心，在不确定性时期，信心就是黄金。